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24 댓글
    198

    潮汕人的发家史

    • 답글

    简单到复杂的问题

    1. 潮汕人最早的历史背景是什么?他们的祖先来自哪里?
    2. 潮汕地区的地理环境如何影响了潮汕人的发展?
    3. 潮汕人有哪些传统的生计方式?哪些行业最具代表性?
    4. 为什么潮汕人以经商闻名?这种商业文化是如何形成的?
    5. 潮汕人的宗族观念如何影响他们的经济模式?
    6. 潮汕人在国内外的商业网络是如何建立的?他们如何互相支持?
    7. 除了商业,潮汕人在文化、教育、科技等领域的贡献有哪些?
    8. 潮汕人的经商模式与其他华人商帮(如徽商、晋商)有何异同?
    9. 在全球化的背景下,潮汕人的商业模式如何适应新时代的挑战?
    10. 未来潮汕商业文化可能会如何发展?

    更深入的问题

    1. 潮汕人的“侨商文化”如何塑造了他们的全球商业版图?
    2. “诚信”在潮汕商业文化中的作用是什么?有哪些具体的体现?
    3. 潮汕人的家族企业为何能够长久经营?其核心竞争力是什么?
    4. 在现代社会中,潮汕人的宗族观念是否仍然主导经济活动?如何演变?
    5. 潮汕人如何平衡商业利益与家族、宗族责任之间的关系?
    6. 为什么潮汕人的餐饮业能在全球范围内兴起?这背后的文化逻辑是什么?
    7. 除了经商,潮汕人有哪些不为人知的谋生方式?
    8. 潮汕人的商业模式如何在逆境(如战争、经济危机)中生存与发展?
    9. 有哪些潮汕企业家或商业案例最能代表潮汕人的精神?
    10. 潮汕商业文化在现代资本主义体系下如何与国际市场接轨?

    总结与复盘问题

    1. 如果用三个关键词来概括潮汕人的发家史,你会选择哪三个?为什么?
    2. 潮汕人的商业成功可以归结为哪些核心因素?
    3. 潮汕文化对其商业模式有哪些深远影响?
    4. 你认为潮汕人的发家史中最关键的转折点是什么?
    5. 你对潮汕人的经商智慧有哪些新的理解?
    6. 潮汕商业模式的可持续性如何?未来可能面临哪些挑战?
    7. 你认为潮汕商业文化有哪些优点可以被其他地区借鉴?
    8. 潮汕人的商业模式是否会在未来发生根本性变化?如果会,可能的方向是什么?
    9. 潮汕人的发家史对个人或企业发展有什么启发?
    10. 你如何评价潮汕人的商业精神?它是否符合现代社会的发展趋势?

    我的看法与理解

    潮汕人的发家史是一部充满奋斗、智慧与坚韧的传奇。他们以独特的商业模式、强大的家族纽带和深厚的文化根基,在全球范围内建立了庞大的商业网络。潮汕人之所以能够在不同的时代和环境下崛起,与他们独特的价值观密不可分:

    1. 家族与宗族的力量 —— 潮汕人高度重视家族,他们的商业模式往往基于家族企业,相互扶持,共享资源。宗族信任让他们在商业合作中更具稳定性。
    2. 吃苦耐劳与拼搏精神 —— 潮汕人普遍具有坚韧不拔的精神,愿意从小本生意做起,积累资本,逐步壮大。
    3. 灵活的经商头脑 —— 潮汕人擅长把握商机,勇于冒险,在全球范围内寻找市场,同时善于适应环境变化。
    4. 诚信与信誉 —— 讲究“做生意先做人”,诚信为本,使得潮汕人在全球商业圈内建立了良好的口碑。
    5. 饮食文化与餐饮业的兴起 —— 粤菜的潮汕菜系逐渐成为国际美食界的重要力量,推动了潮汕人全球商业网络的扩展。

    未来,潮汕人的商业模式将面临新的挑战,比如互联网经济的冲击、家族企业的传承问题、全球市场竞争加剧等。但可以预见,潮汕人凭借灵活的商业智慧和深厚的文化底蕴,仍将在商业世界中占据一席之地。

    • 답글
    莫舒舒

    当死神来临时

    • 답글

    简单到复杂的问题:

    1. 当你听到“死神来临”这个词组时,你的第一反应是什么?
    2. 你觉得“死神来临”可能意味着什么?
    3. 你能想到与“死神来临”相关的任何场景或情境吗?

    更深入的问题:

    1. 在不同文化中,“死神来临”的形象可能会有所不同。你认为这种差异的原因是什么?
    2. 对于一个人来说,面对死神来临可能会产生怎样的情绪和思考?
    3. 在生命最后的时刻,人们通常会有哪些重要的反思和意识到?

    总结和回顾时的问题:

    1. 你觉得面对死神来临时,人们最常感受到的情绪是什么?为什么会这样?
    2. 通过探讨“死神来临”,你对生命的意义和价值有了哪些新的理解或反思?
    3. “死神来临”如何影响我们对生活的态度和行为?

    对于“死神来临”的理解和看法: 在我看来,“死神来临”是一个象征性的概念,代表着生命的终结和不可逆的转变。它引发了人们对生死、存在意义和生命的价值的深刻思考。面对死神来临,人们可能会感受到恐惧、不安,但同时也可能激发出对生活的珍惜和对重要事物的思考。这个概念促使人们审视自己的生活方式、价值观念,以及他们与他人之间的关系,从而帮助他们更加珍惜当下并更有意义地度过每一天。

    • 답글
    pho

    人生迷茫

    • 답글

    简单到复杂的问题:

    1. 你对于迷茫的感受是怎样的?
    2. 迷茫对你的生活产生了哪些影响?
    3. 你曾经经历过什么让你感到迷茫的情况?
    4. 你认为导致迷茫的因素有哪些?
    5. 你会如何描述迷茫的状态?

    更深入的问题:

    1. 你是否能够分辨出不同类型的迷茫?比如情感上的迷茫、职业上的迷茫等。
    2. 迷茫可能是一种内在信号,提示我们需要调整生活的某些方面。你是否能够意识到这些信号,并且尝试去解决它们?
    3. 有时候迷茫是因为我们的价值观和目标不清晰或者不匹配。你有没有思考过你的价值观和目标是什么,是否需要重新审视它们?
    4. 迷茫可能会让我们感到焦虑和无助,你有没有寻找过一些方法来应对这种情绪?
    5. 你是否能够从迷茫中汲取经验教训,让自己更加成熟和坚强?

    总结和回顾时的问题:

    1. 你觉得你对迷茫的理解有没有更加深入?
    2. 通过这次探讨迷茫,你是否有了一些新的领悟或者收获?
    3. 你打算采取什么样的行动来应对未来可能出现的迷茫情况?
    4. 你觉得理解迷茫对你的人生观和价值观有没有产生影响?
    5. 如果你能用一句话来概括你对迷茫的理解,那会是什么?

    关于迷茫,我认为它是人生中常见的一种状态,是对自己内心深处的探索和思考。虽然迷茫可能会带来困惑和焦虑,但它也是一个成长的机会,让我们更加深入地了解自己,找到真正重要的事情,并且探索我们的激情和目标。通过面对迷茫,我们可以更好地发现自己的方向,进而迈向更加有意义的人生。

    • 답글
    ifr

    PLC市场调研报告提纲

    • 답글

    当涉及到编写关于PLC市场的调研报告提纲时,我们可以从各个层面深入探讨。首先,让我们从简单到复杂的问题开始:

    简单到复杂的问题:

    1. PLC(可编程逻辑控制器)是什么,它在工业自动化中的作用是什么?
    2. PLC市场目前的规模如何?有哪些主要的参与者?
    3. PLC技术的基本原理是什么?如何编程一个PLC控制系统?
    4. PLC的发展历史是怎样的?有哪些重大的技术突破和趋势?
    5. 在哪些工业领域中PLC应用最广泛?为什么?

    更深层次的问题:

    1. PLC市场的竞争格局如何?有哪些关键的市场领导者和创新者?
    2. PLC技术的未来发展方向是什么?例如,人工智能对PLC的影响如何?
    3. PLC在工业自动化中的成功案例有哪些?它们是如何改善生产效率的?
    4. PLC的可靠性和安全性问题是如何处理的?有哪些应对措施?
    5. PLC与其他自动化控制技术(如SCADA、DCS)的关系和差异是什么?

    总结和回顾问题:

    1. 你认为PLC市场在未来几年内会有什么重大变化?如何做好应对和准备?
    2. 对于那些想要进入PLC领域的人,你会给予什么建议?
    3. 你认为PLC技术对于提高工业自动化的效率和可持续性有何重要作用?
    4. 你是否在调研过程中发现了任何令人印象深刻的事实或见解?
    5. 在你看来,PLC市场调研报告的核心信息应该包括哪些内容?

    关于PLC市场调研报告提纲,我认为这是一个非常重要的主题,涵盖了工业自动化领域的关键技术和趋势。通过深入了解PLC市场,我们可以更好地理解工业自动化的发展方向,为相关行业的决策制定提供有力的依据。希望你能够充分探索这一主题,并从中获得有益的见解和知识。

    • 답글
    826

    目前团队软件开发能力不强,我是先注重市场,还是优先注重产品开发?是否可以先裁员,让企业活下去

    • 답글

    简单到复杂的问题:

    1. 你当前的团队软件开发能力有哪些具体的短板?这些问题是否与团队的技能、培训或资源有关?
    2. 你对市场和产品开发的优先级有何看法?在你的业务中,哪一个对长远成功更为关键?
    3. 如果选择注重市场,你打算采取什么样的市场策略?如何确保产品的质量和竞争力?
    4. 如果优先注重产品开发,你有计划如何提升团队的软件开发能力?是否考虑外部培训或招聘?
    5. 是否有可能平衡市场推广和产品开发?有哪些方法可以实现这种平衡?

    更深层次的问题:

    1. 当考虑软件开发能力时,你是否充分了解行业的最新趋势和技术演进?如何确保团队始终保持竞争力?
    2. 在优化市场策略时,你是否考虑过目标客户的心理和行为特征?这些特征对产品开发有何影响?
    3. 考虑到团队状况,是否存在一种策略可以同时推动市场和产品的发展?如何找到这种平衡点?
    4. 是否有明确的产品开发计划和目标?这些目标是否与市场需求和竞争环境相适应?
    5. 裁员是否被视为唯一的生存手段?是否有其他方式可以调整团队结构,提高效能?

    总结和回顾问题:

    1. 在考虑市场和产品开发优先级时,你有没有制定具体的指标来评估成功与否?这些指标如何影响你的决策?
    2. 你的团队成员是否参与了这个决策过程?他们对市场和产品的看法是否与你一致?
    3. 这个决策是否需要定期评估和调整?有没有建立反馈机制,以便在需要时进行及时的调整?

    我的观点和理解:

    在业务发展中,市场和产品开发是相辅相成的。优先级的确定需要考虑到当前团队的实际情况、市场需求和长期发展规划。裁员虽然是一种手段,但在采取之前需要仔细评估其他可能的调整方式,以确保企业的可持续发展。平衡市场推广和产品开发,同时注重团队的技能提升,可能是一个更为全面的战略。

    • 답글
    落日与

    接受与创造环境

    • 답글

    简单到复杂的问题:

    1. 你认为个体是如何接受环境的影响的?能给出一些具体的例子吗?
    2. 在创造环境方面,你觉得哪些因素是最关键的?是什么让一个人能够创造积极的、有益的环境?
    3. 当一个人置身于负面环境时,他们可能会产生什么样的心理和情绪反应?这会如何影响他们的思考和行为?

    更深层次的问题:

    1. 接受环境的过程中,人的认知是如何受到社会文化和个人经历的影响的?
    2. 有没有研究或理论深入探讨在创造积极环境时,个体的动机和行为是如何相互作用的?
    3. 在不同文化背景下,个体对于环境的接受和创造有哪些共性和差异?

    总结和回顾时使用的问题:

    1. 回顾你生活中的某个时刻,你感觉自己是在接受环境,还是在创造环境?为什么?
    2. 在创造积极环境方面,你最近有哪些实际的做法和经验?有没有什么启示?
    3. 总结你学到的关于接受与创造环境的知识,你认为这对你的深层思考有何影响?

    我对于[接受与创造环境]的看法: 在我理解中,接受与创造环境是一个相互作用的过程。个体不仅是被动地接受外部环境的影响,同时也具有塑造、改变环境的能力。这个过程中,文化、经验、动机等因素交织在一起,形成了个体对环境的独特认知和行为方式。在创造积极环境方面,个体的意愿、创造性和社会互动发挥着关键作用。这一主题涵盖了广泛的领域,从个体心理到社会动态,都值得深入挖掘。

    • 답글
    GOD

    中午吃啥

    • 답글

    简单到复杂的问题:

    1. 你今天想要吃什么类型的食物?
    2. 有没有特定的饭馆或者菜系你特别喜欢?
    3. 你的饮食习惯受到了哪些因素的影响,比如文化、健康或者个人口味?
    4. 中午吃饭对你来说是一种功能性的需求,还是一种社交体验?
    5. 你是否会根据心情或者工作状态来选择不同类型的食物?

    更深层次的问题:

    1. 食物选择背后的心理因素是什么?比如,你的选择是否受到情绪、压力或者其他心理状态的影响?
    2. 你认为食物和文化之间有怎样的关系?它们是如何相互影响的?
    3. 你觉得人们对于饮食有哪些普遍的心理取向,比如对于健康、美味或者社交的追求?
    4. 中午吃饭这个日常习惯可能如何影响你的大脑功能,比如集中注意力、提高工作效率等方面?
    5. 在你的日常生活中,饮食是怎样塑造和表达你的身份认同的?

    总结和回顾的问题:

    1. 通过今天中午的饮食选择,你有什么新的认识或者体验?
    2. 你觉得中午吃什么对你的一天有哪些影响?
    3. 有没有一些饮食决策是基于过去的经验或者学到的知识的?
    4. 如果重新思考中午吃什么,你是否会做出不同的选择?为什么?
    5. 中午吃饭对你的生活质量有何重要性,除了提供能量之外,它还承载了哪些其他方面的意义?

    对于"中午吃啥"这个问题,我理解这不仅仅是一个日常选择,更是一个与文化、健康、心理状态等多方面交织的复杂议题。饮食习惯既是生存的基本需求,又是个体身份认同的一部分,通过深入探讨这一问题,我们可以更好地了解自己的价值观、情感状态和思维模式。

    • 답글
    102

    风险因素 欺诈是 eBay 的一个重大风险因素。 BBC2005)报道称,英国境内大约万分之一的交易存在欺诈行为; 0.0001% 是一个很小的百分比,但如果将其扩大到交易数量,那么这是一个很大的数量。为了解决这个问题,eBay 开发了“信任和安全计划”,这对于让客户放心尤其重要,因为在线服务容易出现欺诈行为。例如,eBay 反馈论坛可以帮助建立卖家和买家的凭据。每个注册用户都有一个反馈配置文件,其中可能包含与该用户进行业务往来的用户的赞美、批评和/或其他评论。反馈论坛要求反馈与特定交易相关,并且于 2010 年引入了 TopSeller 状态,以增加对服务的信任。还有安全港数据保护方法和标准购买保护系统。 eBay 使用的收费模式经常发生变化,这可能会给用户带来问题,但影响是经过计算的,不会影响整体销售。在 2012 年向 SEC 提交的 eBay 备案中: 我们需要宣布对我们的市场业务进行变更,旨在推动更多销售并提高卖家效率、买家体验和信任。我们迄今为止宣布的一些变更引起了卖家的争议,并导致了我们卖家的不满,我们在未来也可能会受到我们一些卖家的负面评价。这可能不仅会影响我们网站上列出的商品的供应,而且由于许多卖家也从我们的网站购买,因此也会对需求产生不利影响。 与 AmazonFacebook 和 Google 等其他全球平台相同。 eBay 指出了向平板电脑和智能手机平台转变的潜在威胁,并指出其中一个风险因素是:“我们有能力应对从在线商务和支付向移动和多渠道商务和支付的快速转变。 在线纯业务还存在保留活跃用户群、吸引新用户以及鼓励现有用户列出待售商品的常见风险因素,尤其是在消费者支出疲软的情况下。 竞赛 尽管现在许多国家在线拍卖服务的直接竞争对手很少,但间接竞争对手却不少。 eBay(2013)将竞争渠道描述为包括线上和线下零售商、分销商、清算人、进出口公司、拍卖公司、目录和邮购公司、分类目录、搜索引擎、搜索引擎产品以及几乎所有线上和线下商业参与者,以及线上和线下购物渠道和网络。 在他们向美国证券交易委员会提交的文件中。 eBay 表示,市场业务的主要竞争因素包括: 吸引、留住和吸引买家和卖家的能力。交易量、价格和商品选择; 对卖家和交易的信任;客户服务:以及 品牌认知度。 尽管 eBay 是最大的电子商务企业之一,但这些因素也需要由最小的在线电子零售商积极管理。对于在线和移动竞争,他们描述了其他竞争因素,包括: 社区凝聚力、互动和规模;0网站或移动应用程序的易用性和可访问性: 系统可靠性;交付和付款的可靠性;服务费用水平;和搜索工具的质量。 在在线拍卖出现之前,收藏品领域的竞争对手包括古董店、汽车后备箱销售和慈善商店。轶事证据表明,所有这些现在都在遭受痛苦。有些人的态度是,如果你不能打败他们,就加入他们。许多以前经营古董或汽车靴销售的小商贩现在都成为了 eBay 卖家。甚至像乐施会这样的慈善机构也有 eBay 服务,出售捐赠者捐赠的高价值物品。沃达丰等其他零售商已使用 eBay 作为分销其范围内某些产品的手段 目标和策略 eBay 的总体目标是增加 eBay 市场的商品总量和净收入。为了实现这些目标,制定了更详细的目标,战略重点是: 获取 - 增加 eBay 市场上新注册用户的数量。激活 - 增加成为 eBay 市场上活跃投标人、买家或卖家的注册用户数量。3活动 - 增加每个活跃用户或其他用户进行的交易数量和价值易趣市场 这三个领域的重点将根据特定本地市场的战略重点而有所不同。eBav 市场的增长是通过定义提高这些领域绩效的方法来推动的。首先,品类增长是通过增加产品中品类的数量和规模来实现的。市场。例如古董。艺术、书籍、商业和工业。第二。交互的格式。 eBay 商店的开发目的是让拥有更广泛产品的卖家能够以更传统的零售形式(包括传统的“立即购买”固定价格形式)展示其产品。 eBay 不断探索新的业态。通常通过收购其他公司来实现。例如,2004 年收购了德国的 mobile.de 和荷兰的 Marktplaats.nl,以及投资于美国的分类广告格式 craigslist。另一项收购是 Rent.com,它能够扩展到在线住房和公寓领域。2007 年,eBay 收购了 StubHub。一个租赁类别.在线票务市场,它还拥有comparisonmarketplace Shopping.com。最后,通过提供针对不同地区的本地化特定网站来实现市场增长,如下所示。您可以看到更大的本地化潜力,例如在斯堪的纳维亚半岛、东欧和亚洲的部分地区。 问题 评估数字媒体和互联网的特征及其管理团队做出的战略决策如何支持 eBay 的持续增长。

    • 답글

    简单到复杂的问题:

    1. 简单问题: 什么是欺诈在电子商务中的风险因素?
    2. 逐步深入: 您认为 eBay 的“信任和安全计划”如何帮助应对欺诈问题?这个计划中涉及到哪些具体措施?
    3. 更深层次的问题: eBay 采用的反馈论坛和 TopSeller 状态是如何构建对卖家和买家的信任的?这些机制的有效性如何评估?
    4. 更深层次的问题: 在数字媒体和互联网的背景下,安全港数据保护方法和标准购买保护系统是如何应对风险的?这些方法如何平衡用户隐私和安全性?
    5. 更深层次的问题: eBay 如何应对移动和多渠道商务的转变?这种转变对其业务模式和用户体验有何影响?

    总结和回顾问题:

    1. 总结问题: eBay 对待欺诈问题的方法有哪些核心原则?这些原则如何支持其市场增长的目标?
    2. 回顾问题: 回顾 eBay 在处理欺诈方面的历史,有哪些成功的经验教训可以被其他电子商务平台借鉴?

    我的看法和理解: eBay 作为电子商务平台,面临着不断变化的数字媒体和互联网环境中的多重风险。通过建立信任和安全计划、采用反馈论坛和安全港数据保护方法,以及灵活调整收费模式,eBay 似乎在应对欺诈等风险方面采取了积极的措施。然而,随着移动和多渠道商务的崛起,以及激烈的竞争,如何平衡增长和维持用户信任是一个需要不断优化的挑战。对于 eBay 来说,适应性和创新将是关键,尤其是在数字化时代不断演进的背景下。

    • 답글
    nnn

    人工智能是否超越人类?

    • 답글

    首先,让我们探索“人工智能是否超越人类”这一主题。

    简单到复杂的问题:

    1. 基本理解:什么是人工智能?它的基本原理是什么?
    2. 应用场景:人工智能在哪些领域中应用最广泛?
    3. 优劣势:人工智能相对于人类有哪些优势和劣势?
    4. 限制和挑战:人工智能目前面临的主要限制和挑战是什么?
    5. 未来发展:人工智能未来的发展趋势会是怎样的?

    更深入的问题:

    1. 道德和伦理:人工智能在发展中可能会遇到哪些道德和伦理问题?
    2. 自我意识:人工智能能否拥有自我意识和情感?
    3. 人类工作:人工智能的广泛应用会对人类的工作和生活带来怎样的影响?
    4. 决策权:在人工智能越来越智能的未来,人类应该如何控制和管理AI的决策权?
    5. 长期影响:如果人工智能超越人类,对人类文明未来的影响是什么?

    总结和回顾的问题:

    1. 从科技、伦理和社会三个层面来看,人工智能超越人类的可能性和潜在影响是什么?
    2. 我们如何平衡人工智能带来的便利和可能的风险?
    3. 个人、社会和国家层面,如何准备和应对人工智能的快速发展?

    我的看法:

    从我的角度来看,人工智能是否超越人类不仅是一个技术问题,也涉及哲学、伦理和社会学等多方面的考量。技术上,人工智能在特定任务和领域上已经显示出超越人类的能力,例如在棋类游戏、数据分析等领域。但在创造力、情感智商、道德和伦理决策等方面,人工智能目前还无法与人类相提并论。未来,随着技术的不断发展,我们需要不断探索AI的潜力,也需要面对与之相关的道德、伦理和社会问题,建立相应的规范和限制,以确保AI的健康、安全和可持续发展。

    • 답글
    eve

    基于“企业架构”对车企售后业务流程数字化的梳理

    • 답글

    Keyword/Concept: 基于“企业架构”对车企售后业务流程数字化的梳理

    Simple to Complex Questions:

    1. 什么是“企业架构”?
    2. 如何定义车企的售后业务流程?
    3. 为什么需要对车企售后业务流程进行数字化?
    4. 数字化对企业架构有何影响?
    5. 在数字化的过程中,哪些步骤是至关重要的?

    More In-depth Questions:

    1. 在数字化车企售后业务流程的过程中,“企业架构”如何帮助提高效率和准确性?
    2. “企业架构”在数字化过程中,如何帮助识别并优化潜在的瓶颈或风险?
    3. 数字化后,售后业务流程的客户体验会有何变化?
    4. 考虑到不断变化的市场和技术环境,企业如何确保其数字化策略与其总体的“企业架构”战略保持一致?

    Questions to Refer to When Summarizing and Reviewing:

    1. 我如何总结“企业架构”在数字化车企售后业务流程中的作用?
    2. 在这个过程中,我学到了哪些关于数字化和“企业架构”的关键教训?
    3. 对于车企来说,未来的售后业务流程数字化的趋势和方向是什么?
    4. 在我对此概念的理解中,有哪些部分是我需要再次深入探讨或进一步研究的?

    Your Opinion and Understanding (in Chinese): 企业架构是一种对组织的核心业务、流程、数据、技术等要素进行整体规划和设计的方法。在车企售后业务流程的数字化中,它可以帮助确保数字化的实施与公司的整体战略和目标保持一致,确保资源得到最佳利用,并优化客户体验。通过对这一概念的深入探讨,我们可以更好地理解数字化如何改变传统业务流程,并为未来的挑战做好准备。

    • 답글